U.P.P.E.R

状況(過去/現在/将来)を明らかにし、関係者間で共通認識を持つ。

・Situation Awareness

・Sensemaking

・Common Operational Picture (COP)

・OODA Loop

・ 

達成目標を設定し、この実現過程/手段を明らかにする。また、これらを
関係者に正確に伝える。

・Visualization / Mental Simulation

・Strategic Intuition

・Goal Setting Theory 

・Briefing / Backbriefing 

・Storytelling

・

実行あたって必要となるリソース(人/設備/情報等)の調達、仕組みの構築(組織/手続/ルール等) に加え、更に遂行可能意識を高める。

・Manual / Checklist / Standard Operating Procedure (SOP)

・Training

・Rehearsal

・Mental Rehearsal / Mental Simulation

・Self-efficacy 

・Collective-efficacy

・Team Building

・CRM (Crew resource management)

・Motivational Speaking / Pep Talk

・

決められた手続き/ルールに従い、訓練により習得した能力を最大限に発揮する。

・S.T.A.R

・Mindfulness 

・Expert Intuition

・Attentional Control

・Mental Workload / Cognitive Load

・Human Error / Human Factor (Ergonomics) 

・ 

予定したことと実際に起こったことの差異を明らかにし学び、リソースや
仕組みに反映させる

・After Action Review (AAR)

・Problem-solving

・Lessns Learned

・Hindsight 

・